Ejemplo de políticas de salarios

Meliá Hotels International
     Meliá Hotels International es líder en hotelería, encabezando el ranking de las compañías españolas, y situándose entre las 20 primeras empresas hosteleras a nivel internacional. La expansión internacional de la empresa ha permitido que en la actualidad posea más de 350 hoteles en 35 países.

 La política retributiva de Meliá Hotels International

        Meliá Hotels tiene un sistema de Evaluación de Desempeño sistemático y periódico que permite determinar la actuación de cada uno de los empleados en relación con una serie de objetivos establecidos de antemano y teniendo en cuenta las necesidades de actuación específicas de cada puesto de trabajo. Meliá Hotels evalúa a los empleados anualmente y realizar una revisión y seguimiento semestral.


     La empresa tiene un sistema de retribución en el que se incluye una parte variable. Esta retribución variable se asigna en función del cumplimento de una serie de objetivos (pej. económicos, estratégicos, de calidad, de desempeño y corporativos) y se fija como un porcentaje sobre el salario base fijo bruto anual. En 2011, el 18,90% del total de empleados de Meliá Hotels están incluidos dentro del sistema de evaluación de desempeño, frente al 20,23 % de 2008. Por otra parte, en 2009 la empresa aprobó la inclusión del criterio de sostenibilidad en la retribución variable de los directivos de la Compañía, tanto en las oficinas corporativas como en las unidades de negocio, incluyendo el 100% de los hoteles en régimen de propiedad, alquiler y gestión (92% del total de hoteles). Además de esto, la empresa realiza aportaciones a pólizas de jubilación de prestación definida por un total de 558.465 EUR anuales, cuyo fondo se constituye y gestiona por separado a través de una empresa externa. El salario mínimo que Meliá Hotels paga a sus empleados es, de promedio, un 56% superior al salario mínimo legal de los países en los que está presente



Empresas Polar

    Establece una política salarial compuesta de beneficios monetarios por cada uno de los cargos existentes en la organización, adicional a ello desarrollo un programas de formación y promoción a cargos superiores dependiendo de los estudios y el nivel de experiencia, paga bono productividad, días feriados dobles, entrega cesta de productos a los trabajadores, cesta navideña, pago de seguro a los trabajadores, reconocimientos por años de servicios y pago monetario, becas escolares, horas nocturnas y bono nocturno, 


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